STEPVR总裁郭成:VR行业越过“八年磨剑”,到了“打怪升级”的阶段

发表时间:2021-03-24 18:33

产业家网 3月24日消息,历经了2016年的“起飞”和此后数年的“寒冬”洗牌后,VR正在重新回到资本与消费者的视野。此时“八年磨一剑”存活下来的VR创业公司,更显得弥足珍贵。今日,由国内Top级VR技术供应商北京国承万通信息科技有限公司(STEPVR)举办的“初见·未来”交流分享会在京召开。会上,STEPVR 总裁郭成分享了公司的发展与规划,自2013年成立至今,STEPVR已经在电竞娱乐、实训教育、虚拟视频等方面领跑行业。


郭成认为,2021年是VR行业的赛点年,技术链条的完善和商业模式的创新都在加速推动VR的发展。郭成还结合STEPVR成长路径表示:“以前的技术发展,是八年磨一剑。如今是一边磨剑,一边砍怪兽。以盈利养研发,才是科技类创业公司的生存之道。”


(STEPVR总裁郭成)


做到VR实训与VR电竞No.1,STEPVR实现B端到C端“破冰”


据了解,STEPVR成立于2013年,核心团队由世界顶尖的科学家和工程师组成,致力于电竞娱乐、实训、教育等领域的VR技术研发及整体解决方案输出,并已拥有手指动作捕捉、全身动作捕捉、面部表情识别、物体捕捉、大场景多方式全局捕捉等一系列自主研发的核心技术。2015年,公司正式发布了虚拟现实娱乐设备STEPVR品牌。


作为北京邮电大学本科毕业、在荷兰代尔夫特理工大学留学深造的高材生,郭成在物联网技术、机器人人工智能、虚拟现实领域有很高的技术积累。对于为什么要回国创业、投身VR赛道,郭成认为,《头号玩家》电影里的虚拟现实世界很快就会到来,VR正在面临新的爆发期。而创立STEPVR的使命,就是要为人们打造进入VR世界的大门。


STEPVR成立不久后,VR行业迎来2015-2017年受资本追捧的“蜜月期”,由于VR整体技术限制与商业落地前景不明朗,行业在2018年迎来“寒冬”,而STEPVR持续耕耘技术迭代,挖掘落地场景,作为创业公司不仅挺过了行业危机,也迎来了新的爆发期。

郭成介绍,在VR实训和教育方面,STEPVR是全球鲜有实现1:1VR化进行训练的技术供应商,也是全国领先的虚拟仿真训练设备及解决方案供应商,在2020年虚拟实训设备市场占有率约80%。



“VR的最大机会肯定在C端。”郭成介绍,2019年开始,STEPVR开耕电竞娱乐行业。截至目前,STEPVR已经是VR电竞娱乐场馆最大技术产品提供商,可以提供1000平方米的单体游戏空间,支持最多40人同场竞技,其支持的场馆运营了包括《未来战场》、《变种入侵》、《峡谷英雄》等十余种不同题材、不同玩法的VR游戏,颇受用户欢迎,并成功举办了“2020年度未来战场电竞2.0”等一系列赛事。


此外,在VR虚拟视频方面,STEPVR也成果卓著,是最小空间最稳定的多人实时捕捉交互方案供应商,这让VR设备更灵活运用成为了可能。据透露,与湖南卫视合作的“芒果智造”正在落地,旨在打造虚拟视频的基础设施。


以盈利养研发,All-in C端打造“头号玩家”世界


会上,郭成还分享了STEPVR的“长期主义”的两大基石,一是从B端到C端,先商用再家用;二是“以盈利养研发、以创新要市场”,实现可持续、正循环。


由于在VR实训、VR教育等B端商用场景长期的深耕,STEPVR的技术与产品得到了长足的打磨与验证,并形成了一套整体解决方案,与众多行业的VR/AR应用需求相结合。取得一定市场规模之后,STEPVR主动“技术降维、产品与服务升维”,进军消费级市场。“STEPVR的一整套方案同样适用于VR/AR主题乐园所隶属的电竞娱乐行业。”郭成表示,STEPVR不仅可以支持标准化空间的搭建,还可以通过自主研发的技术,将虚拟现实空间无限扩展,并可支持更多用户的加入,这进一步拓展了VR技术为电竞娱乐带来的趣味性与竞技性,多达40人的即时VR对战就是最典型的例子。



同时,面向商用的技术成熟后,STEPVR实现了规模化盈利,通过盈利吸引更多的融资,再反哺技术研发与升级,这被郭成认为是以盈利养研发的“正循环”,也是趟过VR行业冰河期的有效经验之一。


郭成还抛出了一个鲜明的观点:“很多人对VR的概念认知还是比较片面,仍然停留在2015-2016年的时间段,将VR与头戴式显示器划等号。实际上,新消费模式和生活方式正在推动VR形态快速演变。”现在第二代VR产品已经可以基于大空间激光定位和动捕技术,实现结合头显、手柄、多种道具在大空间内自由移动和多人交互,在视觉体验感上增加VR的运动感、沉浸感。


“第三代产品将增加视觉技术,实现更少的穿戴,更少的mark点(定位点);引入道具可变系统,增加触觉交互系统,让人在虚拟环境中与真实环境交互感更强;而第四代VR产品是要创造一套能把人代入‘头号玩家’世界的VRGATE。”郭成描述了VR形态的升级路径。


“VR绝不仅仅是互联网的一个子集技术,而是与之相平行的大概念。”郭成强调,VR世界正迎来时代、技术、市场三个层次的机会,而STEPVR的使命正在于为用户打造通往VR世界的大门,将“头号玩家”的世界带到人们眼前。


VR成数字经济发展支点,技术突破助力场景破圈


2020年,新冠疫情催生了社交隔离常态下的VR游戏、VR娱乐、VR教育需求,同时,软件与硬件的升级,也让VR产品能够带来更好的用户体验。2021年两会将虚拟现实和增强现实等数字经济产业列为未来五年重点关注对象,同时工信部出台指导意见,未来将引导和支持“XR+”发展,推动虚拟现实技术产品在制造、教育、文化、健康、商贸等行业领域的应用。


VR的消费市场规模也在逐渐扩大,今年VR内容消费将达到11亿美元,市场调研公司Omdia还预测2025年VR内容收入将达到40亿美元,软硬件市场价值将达到100亿美元。85后和90后一代已经与VR展开亲密接触,而从00后一代起,很可能成为VR数字世界的“原住民”。“这些都意味着属于中国VR的时代机遇,在这样的大背景下,STEPVR做好了进军VR民用消费市场的准备。”郭成说。


目前,STEPVR拥有北京、长沙、南京、成都、洛杉矶五家子公司,员工超过150名,其中50人属于研发团队,并与各行业专家保持了密切合作。


“STEPVR已经拥有从硬件到软件,从基础技术到应用产品的全栈技术,独家技术专利超过70个,并且所有产品皆为自研,质量可靠、成本可控、可批量复制。”在郭成看来,VR行业下一步技术机会在于交互、触觉回馈。


郭成最后传递了一个清晰的目标,即在“以盈利养研发,以创新要市场”的长期主义路线基础上“三步走”,先创造及销售商用Gate,用盈利将商用产品升级为家用产品,再用产生的盈利使产品体验更好、更具有性价比,带来更高的普适度,用户和使用时长自然随之水涨船高。同时,STEPVR还会逐渐在娱乐、训练与教育、3D虚拟视频领域积累高质量的内容,“持续布局To C,由点到面,构筑起整个Oasis世界,这也是VR行业产业化、规模化最重要的课题与机会。”